Relève intégrée & planification du développement

La planification de la relève est une partie intégrante de HR Director™ Gestion du système des RH qui permet une solution de bout en bout pour la gestion des talents à l’échelle mondiale des organisations. Pas besoin d’exécuter des fonctions import/export encombrants en utilisant des solutions autonomes pour la planification de la relève, la rémunération et la gestion du rendement. Pour les organisations avec des exigences internationales, le système utilise des analytiques normalisées et prédictive en plusieurs langues dans un environnement sécurisé et basé sur le rôle.

Continuité de l’entreprise et du leadeurship

Pour la majorité des organisations, l’importance vitale est de réduire ou même éliminer les interruptions d’activité. Une des sources principale d’interruptions est la perte des employés ou leadeurs qui sont des ‘grands performants’. Selon des sondages de talent, 67% des organisations identifient incorrectement les ‘grands performants’ parce qu’ils manquent la technologie et les outils. En utilisant des tableaux et des graphiques interactifs et à temps-réels, il signifie que la RH peut partager des plans de talent stratégique à des gestionnaires et exécutives pour identifier des lacunes de talent avant qu’ils se produisent.

Analyses prédictives

Le système utilise l'analyse prédictive sophistiquée de 2ème et 3ème génération pour vous aider à regarder vers l'avenir avec une plus grande certitude

Réservoirs des Talents

Définir les réservoirs de talents illimités pour les postes avec des entrées configurables afin que le système peut générer automatiquement un classement d’un plan de relève lignée.

Accès sécurisé aux plans de relève

La sécurité intégrée multi-niveaux empêche l'accès non autorisé à des données confidentielles et évite des poursuites éventuelles de judiciaires.

Continuité des affaires et du leadership

Minimiser ou même éliminer les perturbations d'affaires est d'une importance vitale

Perspicacités prédictives et actionnables    

Contrairement à un grand nombre de systèmes d’aujourd’hui, notre système de Planification de la relève utilise des modèles d’analytiques de 2ème et 3ème générations éprouvés d’être prédictifs et sophistiqués. Ces outils permettent l’organisation d’envisager l’avenir et d’identifier les futurs risques commerciaux en se basant sur le comportement organisationnel, psychologie individuelle, démographie, forces du marché, appétit pour le risque et plus. Non seulement vous êtes en mesure d’identifier les risques, mais vous verrez aussi les causes sous-jacentes et l’impact potentiel.

Puissant et facile à utiliser 

Parce que nous utilisons une technologie navigatrice et service-libre et la fonctionnalité de flux de travail pour fournir des conseils étape par étape,  une formation minimale de gestionnaire et d’exécutive soit requise. Une intégration signifie que des plans sont automatiquement disponibles à la gestion, RH et les exécutifs pour évaluation

Transparence de talent

La transparence est extrêmement importante aux millénaires et la gén. Z et la capacité de faire correspondre les compétences et les capacités d’un individu à des postes appropriés pour permettre le succès est crucial. Les réservoirs de talent permettent les employés travaillant durs d’être suivis et développés. Des plans de développements peuvent être crées pour identifier les lacunes et l’apprentissage requis pour le succès de la carrière. Planification de la relève vous permet d’évaluer les ressources disponibles à travers l’organisation de sorte que vous pouvez presque garantir des bons résultats.

Puissant et facile à utiliser 

Parce que nous utilisons une technologie navigatrice et service-libre et la fonctionnalité de flux de travail pour fournir des conseils étape par étape,  une formation minimale de gestionnaire et d’exécutive soit requise. Une intégration signifie que des plans sont automatiquement disponibles à la gestion, RH et les exécutifs pour évaluation. 

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