Engagement de talent

Recrutement et rétention

La connexion avec le talent nécessaire pour stimuler la croissance des revenus pour l'entreprise est extrêmement importante pour toute organisation. Être capable d'utiliser des approches classiques aussi bien que les médias sociaux signifie que toutes les bases sont couvertes lorsqu'elles tentent de s'engager avec le nombre limité d'employés potentiels ayant les compétences requises par l'entreprise

Acquérir les bons talents pour le travail est le début, mais en veillant à ce que les bons programmes de développement, la gestion du rendement, les plans de rémunération et les avantages soient en place pour motiver, inciter et conserver ces personnes sont peut-être encore plus importantes

Chemin de carrière et planification de la relève

Mesure des processus métier

La planification de la rémunération et la budgétisation liées à la gestion du rendement sont essentielles pour développer une culture performante au sein des organisations. Payer pour la performance, bar none, est le principal facteur déterminant des entreprises prospères et rentables. Voyez comment votre système actuel de tableur peut être remplacé par une solution transparente, sécurisée et basée sur le workflow.

Développer et grooming la prochaine génération de leaders dans n'importe quelle organisation est une tâche à long terme. L'identification des groupes appropriés de talents, de mentors, d'entraîneurs, de sponsors, etc., et la possibilité de mettre régulièrement à jour des paramètres critiques de performance, est la meilleure façon de créer progressivement une vision à long terme.

Ressources Suggérées

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