Gestion intégrée de la performance

Gestion de la performance est une partie intégrante de HR Director™ Système de Gestion des Ressources Humaines, permettant une solution complète pour la gestion des talents des organisations au niveau mondial. Pas besoin d'effectuer des fonctions lourdes d'import/export, il propose des solutions autonomes pour la gestion de la performance, la rémunération et la planification de la succession. Pour les organisations aux exigences internationales, le système gère les évaluations normalisées de déroulement de travail, dans plusieurs langues et dans un environnement sécurisé.

 

Gestion des buts et objectifs

Pour la grande majorité des organisations, la rémunération au rendement est la clé essentielle pour attirer, développer, engager et retenir les meilleurs éléments. Ainsi l'amélioration de la ligne supérieure et des résultats financiers, avec une puissante et facile solution pour la gestion du rendement, est d'une importance vitale. Selon le Dr David Cohen, la gestion du rendement, est une activité continue et sa mise en place définie les buts et objectifs organisationnels et de gestion des réalisations des employés, les jalons clés ainsi que les défis et obstacles peuvent être faits en permanence en ligne.

 

Integrated System

Gestion intégrée de la performance

Pas besoin d'effectuer des fonctions lourdes d'importation / exportation en utilisant des solutions autonomes pour la gestion de la performance

Gestion des buts et objectifs

Pour la grande majorité des organisations, la rémunération au rendement est la clé essentielle pour attirer, développer, engager et retenir les meilleurs éléments

Standardized Expense Statements

Alignez les buts avec les objectifs de l'entreprise 

Récompensez les meilleurs sur l'atteinte des objectifs individuels et mesures organisationnelels crée une culture de haute performance

GL Allocation

360˚
Rétroaction pour la transparence

​Avec 360 ˚ ou multi-évaluateur Feedback, les directeurs sont en mesure d'être plus objectifs et apportent un niveau de transparence et de crédibilité au processus de gestion de la performance.

Alignez les buts avec les objectifs de l'entreprise 

Récompensez les meilleurs sur l'atteinte des objectifs individuels et mesures organisationnelels crée une culture de haute performance. Non seulement celà aide à accroître l'engagement des employés, mais aussi contribue à mieux aligner les objectifs des employés avec les objectifs de l'entreprise en augmentant la productivité et finalement la rentabilité

Commentaires à 360 ˚ pour la transparence

L' évaluations traditionnelles de rendement impliquent généralement le directeur et ses subordonnés.  Avec 360 ˚ ou multi-évaluateur Feedback, les directeurs sont en mesure d'être plus objectifs et apportent un niveau de transparence et de crédibilité au processus de gestion de la performance.  Exigez des subordonnés, des pairs, d'autres directeurs indirects ou même les cadres dirigeants de fournir des retours et commentaires donne un aperçu plus large et renforce la crédibilité. Des commentaires à multi niveaux peuvent être inclus au besoin dans n'importe quel type d'évaluation de performance et peuvent être sécurisés pour les utilisations désirées par des systèmes capables de configurer les déroulements de travail.

Puissant et facile à utiliser

Parce que nous utilisons un navigateur, la technologie Internet à libre service et des fonctionnalités de déroulement de travail pour assurer un suivi étape par étape, seule une formation minimale des directeurs et des cadres est nécessaire. L'intégration signifie que les autorisations sont automatiquement envoyées aux directeurs, RH et aux cadres dirigeants pour approbation.

  • Navigateur familier à interface utilisateur
  • Paramétrable étape par étape afin de guider l'utilisateur.

Déroulement flexible, Rapports & Analyses

Le système permet aux utilisateurs de configurer les déroulements de travail, les formulaires, les notations, les pondérations et plus encore. L'utilisateur peut également imprimer les statuts, les exceptions, les audits et les rapports normalisés tels que les formulaires d'évaluation des performances et bien d'autres.

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