Fossé l’Examen Annuel de la Performance

On estime que 2 millions d’heures par an sont consacrées aux examens du rendement de quelques entreprises fortune 500. Les examens de performance existent depuis des décennies et ont été conçus comme un outil permettant aux gestionnaires et aux employés d’évaluer les performances et de justifier leur salaire. Les évaluations se sont multipliées au fil des ans en termes de structure, de contenu et d’approche. La plupart des examens annuels des performances des employés aujourd’hui ne donnent pas les résultats que les entreprises souhaitent et occupent plus de temps qu’ils ne le méritent. Au lieu de cela, les organisations révolutionnaires ont conçu de nouveaux systèmes qui se concentrent sur la collecte de données et la prise de mesures à ce sujet grâce à des processus d’amélioration des performances et des améliorations de performance sur une base régulière.

Nous savons tous, à partir de la recherche sur la motivation des employés que des choses comme voir l’impact de leur contribution, l’autonomie dans leur travail, ou faire partie d’une culture de travail qu’ils adorent, c’est ce qui compte vraiment. Compte tenu de cette tendance, il n’est pas étonnant que les employeurs s’éloignent de la pratique historique. Certaines des entreprises supérieures acceptent des outils en ligne pour fournir des commentaires en temps réel, ce qui signifie que les employés peuvent recevoir des mises à jour courtes et rapides tout au long de l’année. La gestion de la performance d’ASL est la solution idéale pour suivre régulièrement la réussite et la productivité des employés.